terça-feira, 14 de maio de 2019

Instrumentos de Avaliação na Entrevista de Seleção



O desenvolvimento de quaisquer atividades dentro ou fora das organizações depende, e muito, das condições das empresas, e, principalmente, do profissional que as realiza. A seleção de pessoal também varia de acordo com o cargo que precisa ser preenchido. A quantidade de etapas, assim como a complexidade do processo dependem do grau de exigência e o tipo de cargo para o qual precisa de ser selecionado um candidato.


A globalização e a modernização das organizações estão em busca de profissionais capacitados com habilidades e conhecimentos cada vez mais aguçados e flexíveis. Com isso a competência tornou-se um fator muito importante dentro das organizações. 

A forma de gerir pessoas causa um desafio para os gestores e profissionais de recursos humanos. Este desafio reflete o descompasso existente entre as práticas de gestão e as reais necessidades da empresa moderna e das pessoas.

A empresa competitiva precisa, mais do que nunca, compreender o elemento humano e desenvolver a educação corporativa. As pessoas constituem o principal ativo da organização. Daí a necessidade de tornar as organizações mais conscientes e atentas aos seus funcionários.

O RH é uma das áreas mais afetadas pelas recentes mudanças que estão acontecer atualmente no mundo moderno. Hoje, fala-se em gestão de pessoas e não mais em recursos humanos. As pessoas não são mais meros funcionários remunerados em função do tempo de disponibilidade à organização, mas como parceiros e colaboradores do negócio da empresa.



Métodos de seleção

O currículo e formulário de solicitação de emprego, entrevistas, testes de habilidades, levantamento de informações, exercício de formulação, testes psicométricos, exames médicos e testes físicos são os principais métodos de seleção de candidatos. Os procedimentos de seleção de pessoal são aqueles que visam a analisar as qualidades e as características profissionais, bem como a qualificação técnico-profissional do candidato ao emprego durante a sua contratação.

O processo de seleção geralmente apresenta vários indicadores que facilitam na hora da decisão e que apresentam um alto grau de precisão na escolha do candidato.

Formar equipas de alta performance é um desafio cada vez maior para a área de recursos humanos, precisamos ser o mais assertivos possível e saber estabelecer quais instrumentos de avaliação serão adotados no processo seletivo, não é uma tarefa fácil de realizar, seja ela pelo grande número de opções disponíveis ou pela adequação dos instrumentos em relação a compatibilidade aos cargos selecionados.

A eficácia dos instrumentos começa quando conseguimos elaborar junto ao detentor da vaga, uma excelente descrição do cargo, com as competências exigidas para o cargo muito bem definidas e mais do que isso tudo, quando o gestor tem claramente descrito o que se espera desse candidato.

Um processo seletivo muito bem estruturado é diretamente viável financeiramente para a empresa, uma vez que o candidato terá menos pontos a serem desenvolvidos e com isso os recursos podem ser melhor direcionado para outras ações.